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稻盛和夫:企業經營中不可或缺的樸實的教誨

來源:知行合一 日期:2020-8-10

    “不可以騙人!上天正看著呢!”這樣的話,我們在孩童時代就聽過。

“不能騙人!”“不可說謊!”“應該正直!”這些幼兒都能理解的理所當然的教誨,大家都知道。如果對日本有代表性的大企業的社長講這些道理,他會這樣反駁:“不要把我當傻瓜!我以優異的成績畢業于超一流的大學,進入著名的優秀公司,勤奮工作,努力鉆研,登上了社長的座位。對我這樣的人,你來講什么‘不可騙人'‘不要說謊’之類太過幼稚的話,不是很失禮嗎?”然而,就是這些大企業的社長,卻若無其事地、滿不在乎地破壞這些起碼的做人準則。

東京電力公司的核電站問題就是這樣。問題起因于原子爐內出現了裂痕,如果如實報告,就要花費高額的修理費用。同時公司還擔心,對利用核能的反對意見或許因此會更加激烈。另外,這種程度的裂痕還不會馬上對安全造成影響,因此公司保持沉默。

同時,公司篡改有關數據,制作假報告。但是,當事實被揭發后,歷代社長四人辭職,他們都在經濟界擔任要職,都是被公認為人格高尚的優秀領導者,卻犯了這么低級的錯誤。

“不能撒謊!”“不許騙人!”“不可貪心!”這些在幼兒園教的道理,人們為什么不能遵守?因為這樣的教育沒有反反復復地進行。

就是說,作為知識大家都知道,但它們卻沒有滲入人格中去。如果這些教誨滲入了人格,那么,當部下想做不正當的事情時,領導者用“那么做可不行”一句話就能制止他們。但因為真理沒有滲入人格,所以人們就做不到。如果如實公布真相,就會有大問題,不如將報告稍加篡改,稍微撒點謊,是被允許的。就這樣,不法行為就大行其道了。

大型能源公司安然的破產,大型通信公司世界通信的崩潰,在危機爆發之前,情況都一樣。為了讓自己的公司看起來光鮮,以此維持高股價。股價高,自己就可以獲取巨額的資本利得。

這種利己的欲望作祟,讓人忘記了做人最基本的準則,“干這一點壞事不要緊吧”,于是他們就做假賬,粉飾決算。這些問題的發生,表明企業治理出了紕漏,為了防止這類違法事件再次重演,應制定企業內部的規則,制定預防體系。

大家都這么說,但是,因為問題的源在于運用這些規則和體系的人的人格,所以,不管制定多么嚴格的規則、多么精巧的體系,都不可能從根本上解決問題。但是實際上,防患于未然的辦法很簡單。質樸的、單純的、理所當然的倫理,只要把這些放到重要的位置上就可以了。

“不可偷盜!”“不可撒謊!”“不可誆騙!”“不可貪婪!”“必須正直!”“不給人添亂!”“以利他之心積極地為別人盡力!”“以美好的關愛體諒之心與人交往!”就是這些單純的、最基本的準則,也就是教育兒童做人的原理原則,只要作為組織領導者的我們,天天回味它們,天天自我告誡,并付諸實行,這就行了。

企業家們要經常告誡自己,提升人格才是最重要的,并不斷努力精進。而這樣努力的結果,就會提升企業的經營業績。

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